东方100商场是由新疆天地集团投资一亿两仟万元兴建而成的一座现代化商业大厦。商场位于新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市繁华的现代化商业一条街--中山路的黄金位置，该街于九八年被评为"全国百城万店无假货活动示范街"。

商场共分七层，总建筑面积近4万平方米，是集休闲、购物、娱乐、餐饮为一体的多功能现代化商厦。东方100以经营高档名牌的服饰为主；其"东方苑"休闲广场的全天候歌舞、模特表演已成为新疆乃至西北商业界的一大突出亮点。商厦还拥有自己的专业时装表演队；2000年东方100成功的举办了第一届"东方丽人"大赛，在乌鲁木齐市造成了轰动效应，使商厦成为了消费者心目中时尚潮流的引领者。
然而，东方100的领导者非常清楚：企业要在市场经济大潮中长久立足和发展，不能只靠几次成功的市场活动，还必须不断确立和巩固自身的竞争优势。为了掌握市场制空权和竞争主动权，东方100商厦一贯坚持以市场为导向的经营策略，以消费者为中心，以厂家为根本，全方位的服务于社会。
一、走特色之路，树品牌形象。

东方100的经营者在商场开业之初，就对乌市的各大商场进行调查研究，确定了自己的经营特色：即以经营高档服装和特色服装为主基调，同时集休闲、娱乐、餐饮为一体实现跨行业全方位经营。比如，在东方100的休闲广场上，每天都会有歌舞表演供消费者欣赏；同时，商场里独特的风味小吃也使众多顾客赞不绝口。

二、营造假日经济亮点。

现在假日经济已经成为商家们关注的销售增长点，东方100提出了"小节小过、大节大过、无节造节、有节造势"的假日经济经营思路，力求营造浓厚的假日营销氛围。他们围绕元旦、春节、五一、六一、国庆等节假日，组织策划了不同主题的购物节、元宵节、香水节、服装节、月饼节等营销活动，用热点商品引发轰动效应，带动了商场的整体经营业绩。

三、利用信息管理技术，提高企业管理的科技含量。

作为一个以百货商场经营模式为主的商业企业，东方100在其业务营销、财务核算、前台收款方面实行了全面的计算机管理；在多方比较下，东方100选择了北京亿惠达公司的信息管理系统，对现有的微机管理进行全面的升级更新。在亿惠达的帮助下，东方100的商业信息管理系统在应用功能得到上进一步完善，为公司现代化的管理提供了强有力的服务方式。

    东方100先后对商品品种进行了三次大规模的调整，清退、整顿了300余个进货渠道，使得畅销商品数增加了30%，同时销售额增加了20%。这种细化的管理也对计算机系统提出了极高的要求。如果新引进了一种商品，它在计算机系统中显示的销售额排名连续3个月没有达到标准，该商品就要被淘汰。通过计算机信息系统的帮助，东方100商场的商品结构更加合理，管理者对消费的预测也更加科学。
    在三年的运营中，东方100商已取得了可喜的成绩，先后被自治区、市消费者协会评为1999-2000年度"诚信单位"和"先进集团"；千禧年商场又被新疆维吾尔自治区推荐评为国家级"百城万店无假货示范店"。2001年被评为"中消协诚信单位"及"全国消费者咨询服务先进单位"。相信东方100必然会在商海竞争的浪潮中继续自己的航程，顺利的扬帆远行