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武汉烘焙江湖按潮涌动 仟吉西饼何以披荆斩棘

[2011-03-28]

武汉仟吉食品有限公司董事长陆伟

    武汉仟吉西饼有限公司坚持秉承现场烘焙,以“呈现给顾客新鲜的、好吃的,健康的,时尚的”产品为企业定位,短短5年,就有了66家连锁店的规模,不仅在武汉烘焙行业位居前列,在全国也堪称遥遥领先。

坚持现场烘焙 产品层层把关确保品质


    在室外40度高温之下,武汉仟吉西饼有限公司(以下称“仟吉”)蛋糕房的烘焙操作间更如火炉一般。糕点师傅全副武装,只露出一双眼睛。穿过透明玻璃窗,可以清楚地看到整个烘焙过程。
    这是仟吉在武汉设立的体验店,也是仟吉在传统蛋糕店基础上的创新。目前,仟吉像这样的体验店在武汉有两家,一些新的品种都是在体验店首先推出的。仟吉在细节上花费了不少心思,哪怕一个小小的蛋糕盒都别出心裁。不论是仟吉的产品风味,还是精致的包装设计,仟吉留给人的是独一无二的特别印象。甚至,有不少顾客把仟吉的包装盒拿来收藏。
    仟吉的LOGO设计很特别,是由多个不规则的圆、三角形和正方形分布组合而成。对于这个特别的设计,武汉仟吉西饼有限公司董事长陆伟向记者描述了其中的含义:“我们设计的这个LOGO是一个树的形象,树上是结满的果实,意味着收获和丰富。” 简约中蕴含着深刻而丰富的内涵,就像看上去相同的糕点,从产品的设计到原材料的选用,再到上柜,仟吉都经过层层精选。在烘焙行业摸爬滚打了二十余年,陆伟深知面包原材料的选择至关重要,于是,他不惜成本,从台湾甚至北美购买全球最好的面粉,并从上海请来烘焙大师进行研发和烘焙,以确保面包的质量和口味。
    2009年,仟吉生产的绿豆糕产品被中国食品工业协会评为“中华国饼”。 中国食品工业协会在将“仟吉”评为“中国烘焙最具美誉度品牌”的同时,“仟吉西饼”连锁店被评为“中国杰出饼店”。

不让过期产品上架 终成粲然“蝶变”

    许多人都知道蝴蝶破茧的故事,正是因为有了艰辛的破茧过程,才给了蝴蝶飞翔的勇气和力量。开店至今,陆伟一直坚持做一件事:绝对不让过期的食品再上货架。这一点,从最初的生意冷清直到现在的红火局面,都不曾有丝毫改变。陆伟把做最好吃的糕点作为企业的追求,看似简单的一句话,但是,真正做下来并不简单。这几年,仟吉大胆尝试和坚守的故事正是一次“蝶变”。
    陆伟曾经在上海和欧洲一些国家学习过烘焙技术,在学习的过程中积累了很多宝贵经验。2005年,他在武汉开了第一家面包店。在仟吉进入武汉之前,武汉大大小小的面包店已经有百余家,而且价格定位都比仟吉低许多。相比于其它几家的中档消费层定位,仟吉则打了一个差异战:定位在高档消费。在选址上,仟吉选择在公务员、银行职员、IT人士、写字楼人员等收入在2000—10000元之间的人群,年龄在20岁—40岁之间,尤其是女性。仟吉在设计研发方面,请的都是在台湾、上海做得很好的大师,每一款蛋糕的款式都精心设计,奶酪也放得恰到好处,非常符合年轻人的口感。在中秋节,仟吉率先引进了咖啡和奶茶,研发了炭烧月饼,把传统文化引入了西方元素。端午节,推出了颇具特色的粽子和糕点。

立志品牌建设确保品质 不考虑加盟

    仟吉的发展从武汉扩大至中部一些大城市,这在武汉本土烘焙品牌跨省扩张还是先例。其实,仟吉看重的不止是中部,它瞄向的是全国市场。需质疑,如果想最快速的获得利益,加盟肯定是最快的途径。仟吉让人意外的是,即便如此大规模扩张,也有不少人开出高价,仟吉却没有做加盟。对这一问题,陆伟有他的想法。2008年的“奶毒”事件给陆伟带来很多启示,也让他悟出了一个道理:“奶毒”的根本问题在于,是因为奶源出了问题。所以,一个企业重要的是,要能够把握其中重要环节。一旦无法控制,后果将不堪设想。陆伟认为,发展加盟店虽然会在短期内积累财富,但很难控制其中环节。之所以不做加盟,是因为他看重的不是现在,是未来的发展。
    他认为,不排除有很多企业不择手段,一心想通过快进快出的模式快速赚钱。他举了个例子,比如,武汉曾经风靡一时却迅速落败的掉渣烧饼。如果想让一个企业有生命力,靠的不是快速盈利,而是把永续经营放在第一位。只有所有的掌握权在自己手上,才能把每件事情控制在自己能把握的范围之内,留住最核心的东西。一个企业的成长需要品牌的力量,那么什么是品牌?陆伟说,品牌就是顾客喜欢的东西。之所以不做加盟,陆伟告诉记者,还有一个重要原因。一旦有了加盟店,现在他所坚持的很多东西和加盟商是很难达成一致的,比如过期产品报废问题。有的产品虽然过了保质日期规定的时间,但是并没有真的坏掉,其实放在冷藏箱里第二天仍然可以吃,只是没有刚出炉那么新鲜。虽然这样的做法并没有涉及到诚信问题,但却和企业的核心追求相违背。如果让加盟商去面对此事,在这样的情况下很难不动摇。加盟商多以利益为主,但此类的事情是很难两全的。

自信“仟吉”品牌 烘焙市场空间无法估量

    武汉已经有大小数百家烘焙店,是不是市场已经饱和?陆伟说,市场永远都有空间,只是需求不一样,只要能够抓住顾客的需求,就会有自己的发展空间。
    随着市场、定位、客户群体的变化,仟吉不断创新。他非常关注并倾注大量精力参与包装设计、产品研发。他还经常到台湾、日本、韩国等烘焙食品行业比较发达的地区和国家参观学习,并结合国内特色进行设计。2006年首届武汉月饼节,仟吉食品有限公司生产的TIRAMISU月饼荣获金奖并成脱销产品; 2007年中秋佳节,公司研发的碳烧月饼风靡江城并再次脱销;2007年第九届武汉市美食文化节上,仟吉公司多款产品被评定为“最佳中西式糕点”。 仟吉所有的店面招牌均是以绿色为主色调,绿色代表希望,深绿则表现出了仟吉逐渐成熟的气质。


  

 

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